“Ik ben Renata Fernandes Monteiro, Senior Manager bij EY Consulting binnen de Financial Services (Risk Management: Compliance & Non-Financial Risk) tak. Ik help organisaties de fiscale en niet-financiële risico’s en regelgeving goed te vertalen naar werkbare processen, zodat ze doen wat juist is, aantoonbaar in control zijn en slimmer werken”, vertelt ze. Ze startte haar carrière bij een bank in Brazilië en werkte toen al samen met EY. Na een aantal gesprekken stapte ze over naar EY Brazilië. Ze besloot samen met haar man in Nederland te bliljven omdat ze hier zowel een aanwezige moeder als een carrièrevrouw kan en mag zijn.

“Geen dag is hetzelfde. Ik krijg klantvragen over regelgeving en compliance, analyseer gaps, vertaal die naar oplossingen en begeleid de implementatie. In de kern los ik problemen op: van vraagstuk naar concrete verbetering, samen met de klant en mijn team.” Renata geeft aan dat juist die afwisseling en wisselwerking van verschillende facetten haar werk zo leuk maken.

“Mijn ambitie is groot: blijven groeien, impact vergroten en doorgroeien richting partner. Zolang ik waarde toevoeg voor mijn team, mijn klanten en EY, is er geen limiet. Ik zoek actief kansen, verbind collega’s over disciplines heen en bouw relaties met klanten.”

‍

Vrijheid, vertrouwen en eigenaarschap

“Bij EY krijg je de ruimte om nieuwe uitdagingen te pakken, mits je proactief bent. Eigenaarschap betekent voor mij: verantwoordelijkheid nemen, duidelijk prioriteren en zelf veranderen wat je kunt veranderen. In planning is er veel flexibiliteit: ik ben vaak op kantoor, ik hou van mensen”, zegt ze blij. Maar ze plant ook thuiswerken wanneer het nodig is. Zo haalt ze haar kinderen om 17:30 uur op en logt ze ’s avonds mijn kinderen op; als het moet, log ik ’s avonds in. Heldere afspraken en onderling vertrouwen maken dat mogelijk.”

‍

Meer dan regels en vinkjes

“Veel mensen denken bij mijn werk aan regels en compliance-vinkjes. De realiteit: het gaat om kritisch denken, problemen oplossen en processen doorontwikkelen. Ik help organisaties doen wat juist is op een eerlijke, transparante en effectieve manier. Vertrouwen en integriteit zijn daarbij leidend.”

‍

Technologie & AI: minder repetitie, meer strategie

“Ik gebruik AI dagelijks. Voor onderzoek, structureren en reviewen van teksten en efficiënt communiceren. Dat scheelt administratieve tijd en geeft ruimte voor strategie, kwaliteit en dialoog met de klant. Tools zijn breed toegankelijk, maar context, oordeel en advies maken het verschil.”

Dat een ambitieuze baan en het runnen van een geizn niet vanzelfsprekend gaat is logisch. Maar waar ziet Renata de grootste uitdaging? Vol overtuiging zegt ze: andermans verwachtingen managen. ”Ik wil niet dat er voor mij beslist wordt. Laat mij die keuze maken. Ik heb geaccepteerd dat je niet elke dag 100% kunt zijn op álle fronten tegelijk. Voor mij gaat het echt om de lange lijn. Thuis zijn we één team: als ik reis, vangt mijn man op; en andersom. Mijn motto helpt: authentiek blijven, niet overcompenseren, simpel houden en rust bewaren.”