"Ik ben Bart, partner bij EY binnen de strategie en transactie praktijk. Wij helpen klanten bij strategische vraagstukken en onderzoeken transacties, zowel financieel als operationeel.” Zijn pad begon in 2010, direct na zijn studie. Hij werkte negen jaar bij EY, waarvan deels in Australië, maakte een kleine uitstap buiten EY en is nu alweer drie jaar terug. Waarom? “De mensen”, zegt hij. “De samenwerking, de klik en de cultuur maakten dat ik terugkwam.” Daarnaast geeft Bart nog aan dat het hem echt heeft verrast hoeveel kennis en kunde er eigenlijk aanwezig is binnen EY. “Er is altijd iemand die je verder kan helpen. Je hoeft het hier nooit alleen te doen."

"Het liefst niet te veel over werk, maar als het moet: ik doe boekonderzoek en adviseer klanten bij fusies en overnames. We geven inzicht in wat ze kopen, welke risico’s er zijn en hoe ze daarmee om moeten gaan.” Bart geeft aan dat mensen vaak niet weten dat naast de technische kant van zijn vak er ook een groot menselijk aspect is. “Je moet niet alleen cijfers begrijpen, maar ook een verhaal kunnen vertellen, klanten overtuigen en je team motiveren."

"Ons werk is output-driven. Je kunt je dag zelf indelen en je carrière vormgeven. Wil je naar het buitenland? Pak die kans. Zelf ben ik twee jaar in Sydney geweest om een team op te bouwen.” Bart geeft aan dat EY veel mogelijkheden biedt, maar dat je wel zelf de regie moet pakken. “Hoe meer je jezelf uitspreekt, hoe meer kansen er komen. Maak je ambities kenbaar, dat is stap een. EY geeft je het vertrouwen door ruimte hiervoor te bieden."

Het uitdagendste

"Stakeholdermanagement. Je werkt met klanten, interne teams en verschillende werkstromen (finance, operations, tax). Alles samenbrengen tot één advies vraagt flexibiliteit en communicatie."

Vaderschap verandert je perspectief vertelt Bart. Voor mij is het belangrijk om mijn kinderen naar school te brengen en samen te eten. EY biedt die flexibiliteit. Wat ik van vaderschap meeneem naar werk? Geduld en het besef dat leren geen rechte lijn is."